Présentation de Yann

Bonjour, Je suis actuellement Président et Directeur Général d'une ETI dans le domaine de l'électronique. Le Directeur général d'une entreprise est membre et leader du Comité de direction, il gère la société sous tous les aspects : production, finance et développement commercial. Plus particulièrement, il est chargé de définir et de mettre en œuvre la stratégie de gestion en accord avec l’actionnaire, et une organisation industrielle optimisée et performante. Il élabore la stratégie et la planification industrielle en vue d’atteindre les objectifs et mettre en place les moyens techniques nécessaires dans le respect des budgets alloués. Il construit avec la Direction commerciale et la Direction financière une politique de développement, définit et garantit les réalisations commerciales en termes de CA, marges, rentabilité et retours sur investissements. Il assure la croissance et la profitabilité (croissance interne et externe) ; il coordonne les actions en vue d’une harmonisation optimale des procédures en terme de systèmes d’information, reporting financier, gestion de la production, gestion des ressources humaines… Son rôle est de fédérer les équipes autour des projets, d’assurer le lien avec les autres filiales du groupe et le siège et de gérer les relations sociales et locales. Il doit anticiper le marché, superviser les lancements produits, mener une action de veille permanente sur des opportunités pour conserver l’existant tout en apportant une valeur ajoutée et trouver de nouveaux axes de développement. J'ai auparavant exercé de nombreuses années en tant que Directeur Industriel dans divers types d'industries (agro industrie, chimie, agro alimentaire, métallurgie) et dans différentes zones géographiques (Amérique du Sud, Afrique, Europe). Le directeur industriel définit et pilote la stratégie industrielle de l'entreprise. Il identifie les axes de développement (produits, marchés potentiels), effectue les choix d'organisation (externalisation, transferts d'activités), affecte la production et négocie des partenariats de haut niveau. De formation Ingénieur en mécanique, je me suis très vite passionné par le côté managérial de mon métier. Mon évolution s'est faite progressivement, mais rapidement, et par étapes : responsable d'unité autonome de production, directeur d'usine, responsable Industriel et qualité, Directeur Industriel puis Directeur Général. Je me tiens à disposition pour expliquer plus en détail les responsabilités de mon poste actuel ainsi que les précédents et particulièrement les contraintes des métiers orientés industrie / production.