Bonjour,

Je suis un consultant expérimenté en organisation et en gestion de projets, spécialisé dans l'amélioration continue des processus. J'ai développé une approche par les processus pour enrichir les modèles d'activités, de ressources et de pilotage, et j'ai piloté plusieurs projets de cartographie et d'optimisation, de sécurisation et de simplification de processus. J'ai également conduit des initiatives pour faire progresser la démarche d'amélioration continue au sein de plusieurs équipes.

En tant que consultant en organisation, j'ai développé une expertise dans la conception, la cartographie et l'optimisation de processus pour améliorer l'efficacité opérationnelle des entreprises. Mon travail consiste à conduire des projets de transformation et d'efficacité opérationnelle, à participer à des études organisationnelles pour optimiser les coûts et simplifier les opérations, ainsi qu'à animer des ateliers et des comités opérationnels pour atteindre les objectifs du projet.

J'ai également une solide expérience dans l'application des méthodologies Lean Six Sigma pour améliorer les processus et réduire les gaspillages. Dans ce cadre, j'ai réalisé des cartographies pour identifier les domaines à améliorer, analysé des données pour déterminer les domaines d'inefficacité et développé des solutions pour augmenter la productivité. J'ai également élaboré des plans d'action pour résoudre les problèmes et implémenté des solutions d'amélioration en collaboration avec des équipes inter-fonctionnelles. En outre, j'ai coaché des employés au changement et suivi les progrès et les imprévus, tout en communiquant les changements aux parties prenantes.

Mon rôle consiste également à contribuer à l'évolution et à la maintenance des référentiels transverses, à réaliser des études ponctuelles sur des problématiques organisationnelles à la demande des membres du management board et/ou du métier, ainsi qu'à participer activement aux réflexions organisationnelles de l'entreprise visant à améliorer son efficacité, optimiser ses coûts et simplifier son fonctionnement.

Enfin, je suis à l'aise dans l'utilisation des outils bureautiques tels que Word, Excel et PowerPoint, ainsi que des outils de modélisation de processus tels que Visio et Méga pour réaliser les documents de travail et les échanges avec les interlocuteurs quotidiens. Je suis également capable de communiquer et de collaborer en français et/ou en anglais avec les interlocuteurs pour atteindre les objectifs du projet.

Je suis diplômé d'une école d'ingénierie en électromécanique avec une spécialisation en génie industriel. J'ai obtenu mon diplôme en 2022 en étant major de promotion. J'ai ensuite travaillé comme ingénieur en amélioration continue chez TED, où j'ai développé des compétences en gestion de projets et en optimisation de processus.

Après cette expérience, j'ai décidé de poursuivre mes études pour devenir consultant en organisation et management. Je suis actuellement en stage chez Dexia, où je mets en pratique mes connaissances acquises dans le cadre de mon Mastère Spécialisé en conseil et ingénierie en organisation et management, que je suis au Conservatoire National des Arts et Métiers. Cette formation me permet d'acquérir des compétences avancées en gestion de projets, en amélioration continue et en optimisation des processus.

Grâce à mes expériences professionnelles et à ma formation, j'ai acquis une solide expertise en ingénierie industrielle, en conduite du changement et projets.

N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus sur mon métier,
À bientôt,
HENRIQUE ORNEL