Bonjour,

Je suis Directeur des Achats pour un groupe de plusieurs magasins de sport, où je pilote la stratégie d'approvisionnement pour un réseau de magasins répartis sur une vaste région. Mon rôle consiste à optimiser les relations avec nos fournisseurs, à négocier des conditions avantageuses, et à m'assurer que notre offre répond aux besoins de nos clients tout en respectant les objectifs financiers.

Je supervise une équipe d'acheteurs et d'assistants favorisant l'autonomie et la prise de décision. J'ai également conduit des projets de transformation au sein de l'entreprise, en modernisant les pratiques de gestion pour améliorer la productivité et la satisfaction des équipes.


Si vous souhaitez échanger sur les métiers des achats, le management d'équipes commerciales, ou simplement en savoir plus sur mon parcours, n'hésitez pas à me contacter.

À bientôt,

Le quotidien de mon métier de Directeur des Achats est rythmé par une grande diversité de missions, alliant stratégie, gestion, et relations humaines. Chaque journée commence généralement par une revue des priorités avec mon équipe, où nous passons en revue les objectifs en cours, les négociations en cours avec les fournisseurs, et les ajustements nécessaires pour répondre aux besoins des magasins.

Mon rôle principal est de m'assurer que nos achats sont réalisés dans les meilleures conditions possibles, tant en termes de qualité que de coûts. Cela implique de mener des négociations, d'évaluer les performances des fournisseurs, et de suivre les tendances du marché pour anticiper les évolutions. Une part importante de mon travail consiste à analyser les données d'achat, à gérer les budgets, et à prendre des décisions qui impactent directement la rentabilité de l'entreprise.

Je consacre également une grande partie de mon temps à encadrer mon équipe. Je les accompagne dans leurs missions, les aide à développer leurs compétences, et m'assure qu'ils ont tous les outils nécessaires pour réussir. Le management participatif est au cœur de ma démarche, car je crois fermement que l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs sont essentielles pour atteindre des résultats durables.

Enfin, je suis en contact régulier avec les autres départements de l'entreprise, notamment les directeurs régionaux et de magasin, pour aligner notre stratégie d'achat avec les besoins du terrain. Cette transversalité est clé pour assurer la cohérence et l'efficacité de nos actions.

Chaque jour apporte son lot de défis et d'opportunités, et c'est cette diversité qui rend mon métier passionnant.

Mon parcours est la preuve que l'envie et la passion peuvent mener à des postes à haute responsabilité, même avec un parcours académique simple. Après avoir obtenu un DUT en Techniques de Commercialisation et une Licence en Management et Gestion, j'ai choisi de me lancer rapidement dans le monde du travail, motivé par le désir de faire mes preuves sur le terrain.

Mon expérience professionnelle m'a permis de gravir les échelons, en passant par différents rôles dans les achats et la gestion commerciale. J'ai toujours été animé par la volonté d'apprendre et de relever des défis, ce qui m'a conduit à diriger aujourd'hui des équipes d'acheteurs et à piloter des budgets significatifs pour un réseau de magasins.

Ce qui rend mon parcours unique, c'est cette progression fondée sur l'effort, la persévérance, et une passion pour le métier. Sans diplôme prestigieux, j'ai su capitaliser sur chaque opportunité pour développer mes compétences et prendre des responsabilités toujours plus grandes. C'est cette détermination qui m'a permis d'accéder à un poste stratégique où je peux mettre en œuvre ma vision et mon savoir-faire.

Mes principaux domaines d'expertise tournent autour de la gestion des achats, la négociation, et le management d'équipes dans un environnement commercial exigeant. J'ai développé une solide expérience dans la gestion de portefeuilles d'achats, en optimisant les coûts tout en maintenant des relations solides et durables avec les fournisseurs. La négociation est au cœur de mon métier, et j'ai acquis au fil des années une maîtrise des techniques de négociation avancées, notamment pour les contrats à long terme et les accords avec des marges arrière telles que les RFA (remises de fin d'année).

En parallèle, j'ai une expertise en gestion de budgets complexes, où j'ai pu mettre en place des stratégies d'optimisation pour aligner les objectifs financiers avec les besoins opérationnels. Mon expérience dans l'accompagnement du changement, notamment dans le contexte de la gouvernance d'entreprise, est un autre domaine où je peux apporter des conseils et des perspectives.

Ces sujets sont au cœur de mon métier, et je serais ravi d'échanger avec d'autres professionnels sur ces thématiques.

Arnaud